報酬が約束されるから責任を果たすのか
責任を果たしたから報酬が約束されるのか
使い捨てを知っているから信じないのか
信じない人が捨てられるのか
部下が無能だから評価されないのか
上司が無能だから評価できないのか
会社のために自分があるのか
自分のために会社があるのか
ビジネスは信頼関係だーね。
職場の風土や上司の良し悪しは、働いてみるまでわからない。
そのうえ、自分の意思では選べない。
リーマン人生はある意味ギャンブルかもしれないね。
そういえば、誰かが言ってたっけ。
「社員用のトイレを見れば、その会社のことがわかる。」
アメニティは社員に対する会社の姿勢。
使い方は社員のモラルや躾。
けっこう当たってるかもね。
結果が全てだということは否定しないけど、個人的には結果に至るまでの過程や動機も評価したい。
たとえば、電車でお年寄りに席を譲ったとするでしょ。
それが、「お年寄りには席を譲るもの」という道徳に基づいた使命感や義務感から行動したのか、「困っている人を助けたい」という本人の気持ちから行動したのかでは、結果は同じでも本質が違うと思うんだ。
語弊のある言い方だけど、前者はある意味「そう教えられてきたからそうした」という受動的な動機。
これは、「お昼になったから飯を食おう → そういえば腹減ったな」っていうパターン。
対して、後者は「その方が良いと自分で判断したからそうした」という能動的な動機。
これは、「腹が減ったな → じゃあ飯を食おう」とか、「腹が減ったな → でも飯は食わないぜ」っていうパターンじゃないかな。
きっと、前者と比べて後者の方が、より強い意志と覚悟が必要なんだよ。
『自分で決めた』という責任がついてくるからね。
それに、そういう思考をするためには、考える力や経験なんかも必要だよね。
そういう意味で、俺は後者の方を高く評価するよ。
言うまでもないけど、『席を譲った』という行為自体は、動機に関係なく平等に素晴らしいからね。
でも、後者にはそれプラスでボーナス点をあげたくなるってことだ。
それってあらゆる事柄に言えることで、
「やらなきゃダメだからやる」、「そう決まってるからそうなのだ」ではなく、
「やる意味を理解してやる」、「なぜそれが正なのかを考える」っていう姿勢が大事だと思う。
一言で言えば、『物事を深く捉える』ってことかな。
そうやって導き出した答えが、たとえ難関で険しい道だとしても、向かっていく意志と覚悟を持つこと。
結果うんぬんの前に、まずそういう姿勢が素晴らしいよね。
寂しいし怖いし不安だけど留学するとかさ。
人見知りだけど誰とでも会話ができるように努力するとかさ。
流行に反するけど自分のセンスを貫き通すとかさ。
なんつーか、そういう些細な事も含めてね。
だけど、定石を無視して自分の意思や感情を優先することが素晴らしいと言っているのではないよ。
定石がなぜ定石たるかを理解していることが重要。
そこを勘違いして、『オンリーワン』とか都合の良い言葉で開き直ると秩序が崩壊するからね。
「人に非難される険しい道だけど、お年寄りを押し退けてソッコー優先席に座るのが俺のポリシー」
とか、わけわかんないこと言ってると単なる非常識なダサイ人間だからね。
近年のモラル低下は、そのあたりを勘違いしてる人と、何でもかんでも許容しようとする風潮が・・・。
まーいいや、これは別の話だ。
とにかく、俺はそういう思考ができる人間でありたいと思うよ。
というような話を、鼻息荒くグダグダと語ったところ、
「ふ～ん、色々考えてるんだね」と、一言。
そして、「結局、そういう事を踏まえて近頃の新人は使えないよね」という結論でまとめられました。
この敗北感・・・。
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